Web3钱包解读:交易所的一块拼图?不,是一条出路

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最近看到 Bitget Wallet 发币的新闻,昨天又看到他们的交易量超过了 MetaMask ,作为一个资深的 DeFi 玩家,写一些文字聊一聊自己对于钱包赛道的观察和思考。

AI、Meme、Depin、RWA,随着牛市的来临,不同的叙事也接踵而来。相较于热门的叙事背后, Web3 钱包这个叙事并没有被真正重视。

天下苦 MetaMask 久矣,所以后来者多少都抱着“彼可取代之”的心态。

在应用创新层面,华人称第一,没有人敢称第二,Web3 钱包领域也是如此。一众欧美系钱包,MetaMask、Coinbase Wallet、Phantom、Rainbow 等尽管有可称道之处,但使用起来不尽如人意。比如,仅支持 EVM 链等有限的链,再比如内置 Swap 功能极其简陋难用,甚至有一些钱包仅仅只能称之为一个签名或者交易的触发器而已。

对比来看,华人系钱包,则表现出众。币安 Web3 钱包先撇开不谈,毕竟刚刚起炉灶,虽然币安实力强劲,但想要在 Web3 钱包赛道撕开一条口子,还需要多一些资源投入和时间沉淀。

1. 未来属于 Bitget Wallet 

给一个大胆的结论,在笔者看来,未来 Web3 钱包的天下属于 Bitget Wallet 这一类型的钱包。

Bitget Wallet ,前身是 BitKeep,应该是 18 年左右成立的,不过到 20 年 DeFi Summer 时才一举成名,算下来也是经历牛熊的行业“老人”。

在 Uniswap 出现之后,BitKeep 做了一个非常聪明的功能 —— DEX 币种行情。现在各种链上的行情工具比如 DexTool、DexScreener 等多如牛毛,但是在当时,这个功能可以说解决想要在链上淘金的用户的一大痛点。笔者身边玩 DeFi 的朋友几乎每个人都下载了 BitKeep ,每天打开行情,查看涨幅榜币种,然后交易。

这个小的故事在某种程度上折射出 Bitget Wallet 团队的特质:擅长洞悉用户的需求和痛点,然后进行产品功能创新。

另外,还有一个估计绝大多数人都不知道的事实,目前大家看到的 Web3 钱包的产品结构:钱包 + Swap + NFT 市场 + DApp,事实上是由 Bitget Wallet 定义的,或者说这是钱包产品最优的布局结构,但是 Bitget Wallet 率先这么做了。

Bitget Wallet 的产品创新说实话有点多,不好一一列举。举一个比较细节的例子,比如,针对 Gas 费的问题,往往会有用户在想要进行交易的时候发现,钱包里只有 U 但是以太坊不够 GAS 了,Bitget Wallet 推出了一个无 Gas 交易的功能,让你在没有以太坊作为 Gas 费的时候也能成功交易。再比如,针对购买一些山寨币的滑点问题,Bitget Wallet 有一个自动滑点功能,给你优先设置一个合理的滑点值,帮助你快速购买成功。

如果不是链上的玩家,你是很难感受到这些细节的用心之处,当然,这种出于解决用户痛点的创新可以说遍布产品的方方面面,大家感兴趣可以使用体验一下。

为什么我会说未来 Web3 钱包的天下属于 Bitget Wallet 钱包?

如果仅仅作为私钥管理工具、签名交易触发器,那么钱包的价值是有限的。但我们可以看到,钱包的形态已经发生了很大的变化,它是 Web3 的入口、聚合器,甚至说是一个去中心化生态平台也不为过。

就拿 Bitget Wallet 来说,功能上有钱包、行情工具、DEX、Launchpad、NFT 聚合市场 ...... 用户想要的功能都有,且体验上不输于消费级的 Web2 产品,这才是属于未来的、有可能被大规模使用的 Web3 钱包。

MetaMask 凭借先发优势和品牌沉淀目前仍旧有大量的用户,但是从数据上来看,其市场份额是在逐步被瓜分的,就像苹果打败诺基亚,Blur 打败 OpenSea 一样,MetaMask 如果没有大的革新,一定会成为 Web3 钱包赛道的一块仅仅用来被瞻仰的墓碑。

另外,相较于中心化的交易所,钱包这种去中心化的产品的门槛其实更高,需要比较深厚的技术和经验积累才能够打造出好用的产品,不论是币安 Web3 钱包还是其他钱包,想要迎头赶上其实都非常困难。

2. Web3 钱包不是交易所的一块拼图,而是一条出路

前些天看到有朋友在朋友圈发了这样一句话,说 Web3 钱包不是交易所的一块拼图,而是一条出路或者说退路。对于他的这个观点我深表认同。

行业走向合规监管是大势所趋,不管是 BTC 现货 ETF 的推出这样的利好消息,还是币安、KuCoin 高管近期被起诉这样的利空消息,都是证明。

合规意味着要自断臂膀,舍弃一些业务和利润,当下来看很多问题可以通过交罚款来斡旋,但是未来呢?面对预期会日益严苛的监管环境,中心化交易所的出路或者退路是什么呢?

另外,即使不是出于合规的原因,在未来中心化交易所的业务也面临挑战。

现货方面,BTC 这样的主流币种的交易增量未来大概率会被 ETF 瓜分,山寨币、Meme 币的交易会被链上各种 DEX 霸占,事实上,目前在现货方面,很难有交易所能够像几年前的抹茶那样凭借发力山寨小币种的策略来占据市场了。

拿最近的 Meme 币来说,单个币种链上数十亿乃至百亿美金的交易量,主打一个快速、高频、不确定。中心化交易所要么快速上线,但面临项目方 Rug 等不确定的风险,要么看情况晚一点上线,但可能上线后整个行情就急转直下,只能赚一些吆喝声,吃一些鱼尾收益。

如果说 DeFi Summer 是去中心化的一场启蒙运动的话,铭文、Meme 这波相当于去中心化的轰轰烈烈的群众运动,用户、玩家对于公平、去中心化的追求,对于资本叙事的反叛其实已经到了沸点。

对于去中心化生态的布局,过去币安打造 BSC 链以及后来的火币链、OKX 链其实都是一样,不过想要打造一条链需要投入大量的资源,特别是在一键发链、万链竞发的当下,发链易,构建生态难,要不然为什么 Avalanche 的创始人频频示好 Meme 币 ?

所以,中心化交易所的出路或者退路是什么呢?

钱包!钱包具有工具属性,同时相对来说比较轻巧,它既可以像 USB 一样插入各个热门生态进行链接,同时也可以像智能手机一样,囊括去中心化的诸多功能和应用。最关键的是,想要参与去中心化生态,你不得不用。

Bitget Wallet 的前身 BitKeep 在经历了黑客事件后积极赔付妥善处理,有点浴火重生的意思,加上现在 Bitget 的加持,发展势头十分迅猛,数据增长、品牌影响力也得到很大的提升。

近期 Bitget Wallet 发币,对于 MetaMask 等钱包进行吸血鬼攻击,同时联合了 Avalanche、Aptos 等几十多家知名项目方搞了一个 BWB 生态计划,一方面这是品牌传播策略,但更多是一种主动进攻,凭借平台币及其发布来实现进一步增长。

另外,最近看 Bitget Wallet 他们提了一个个人觉得非常好的方向,叫“新资产”和“新机会”,并且一直在着重宣传交易上的能力。

这说明他们团队看得很清楚,当下整个行业的核心和用户诉求其实就两个,发行资产、交易资产。在 DEX 交易兴起之前,中心化交易所是主战场,在未来,去中心化市场的资产发现和交易一定会是核心。在这一方面,Bitget Wallet 已经占据先机,也很期待看到他们有一些新的玩法。

不过,就像你无法预测牛熊一样,你也无法预测钱包赛道未来会发生什么变化,不论是对于 Bitget Wallet、还是 OKX Web3 钱包,或是后来者币安 Web3 钱包,在去中心化生态,都还有很长的路要走。

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